新时代物业安全责任书

时间:2023-10-09 15:04:00
新时代物业安全责任书

新时代物业安全责任书

在学习、工作、生活中,各种责任书频频出现,责任书是写明责任范围、职责的文书。到底应如何拟定责任书呢?以下是小编为大家收集的新时代物业安全责任书,欢迎大家分享。

为了贯彻《安全生产法》和“安全第一,预防为主”的方针,增强公司项目部和全员的安全责任感、牢固树立安全责任意识,最大限度的消除各类不安全隐患,把一切事故和苗头消灭在萌芽状态。根据公司公司成功体系标准和15年推行“三自一包、自负盈亏”的全面目标管理的措施,全面提升公司安全服务质量为主线。得到“事事有标准、事事有人干、事事有人管,事事有改进”安全管理目标,认真执行安全生产的八字方针,结合投资公司的实际情况制定以下安全管理目标责任及承诺:

一、人员管理

(一)定时组织学习、熟悉安全技术操作规程,遵守国家法令,执行国家及公司的规范和技术要求。

(二)积极参加各种安全生产活动,接受各种安全教育,遵章守纪,坚守工作岗位,不串岗,不脱岗,不酒后作业,集中精力工作。

(三)认真学习电气、水暖、工程施工等安全技术操作规程,做到应知应会。熟知安全知识,按章操作,不违章作业,不冒险蛮干,有权拒绝违章指挥。杜绝无证上岗现象。

(四)坚持每日巡回检查制度。对漏电掉闸装置、电气设备,水暖设备、工程施工、尤其是移动和手持电动工具、照明灯、拖地电缆线,定时进行安全检查,排除不安全因素,并对电气设备进行定期维修保养。

……此处隐藏761个字……效5000一10000元)。

3、火灾事故为0次/年(每发生一起扣除承包人(项目经理)全年绩效、并降级或者开除、一票否决制)

4、消防安全事故0次/年(每发生一起扣l—3分,扣除承包人(项目经理)绩效1000元—5000元)。

5、设备设施安全为O次/年(包括通信设备)(每发生一起扣l—3分,扣除承包人(项目经理)绩效500元—1500元)。

6、服务质量投诉0次/年(每发生一起扣l—3分,扣除承包人(项目经理)绩效500元—1500元)。

7、安全技能培训100%/年(每发生一起扣l—3分,扣除承包人(项目经理)绩效100元—500元)。

8、食物中毒为0次/年(每发生一起扣l—3分,扣除承包人(项目经理)绩效500元—1500元)。(限公司基地食堂)

9、交通安全死亡事故为0人/年(每发生起扣3——10分、扣除承包人(项目经理)绩效1000元一5000元)。

10、各类事故隐患整改率在95%以上(达不到事故隐患整改率95%的,每项扣1分,扣除承包人(项目经理)绩效300元人)。

11、公司机密泄漏事件为0次/年(每发生一起扣3——10分、扣除承包人(项目经理)绩效1000元一—3000元)。

以上各类考核指标的监督管理部门为:安全质量部、人力资源部、财务服务部、行政服务部、港洁安全服务部、朝航安全服务部、博艺达安全服务部、各公司项目部。本责任书一式三份,留存投资公司安全质量部备案一份,各职能部门留存一份、各项目部留存一份。

甲乙双方各执一份

甲方:

乙方:

各职能部门经理 承包人

日期:

《新时代物业安全责任书.doc》
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