新年工作计划

时间:2023-10-09 15:02:17
关于新年工作计划6篇

关于新年工作计划6篇

时光在流逝,从不停歇,我们又有了新的工作,先做一份工作计划,开个好头吧。相信许多人会觉得工作计划很难写吧,下面是小编收集整理的新年工作计划6篇,欢迎阅读与收藏。

新年工作计划 篇1

一、 计划目的

为了实现公司20xx的各项发展目标,进行目标分解到各个部门,特制定本部门的全年工作目标。

二、 目标范围

生产部共制定产量目标、安全目标、质量目标、环境(现场)目标、人员目标、节能目标、模具开发目标共7大目标计划。

三、 7大目标

四、目标的措施方法

1、产量目标的措施方法

措施1:目标分解到月份,如下:(单位:万片)

措施2:重新制定产量与绩效工资,来维护产量的完成(下发订单数量/入库数量),100元/万片奖惩。

措施3:沟通供销部,保证订单量的充足。

措施4:对未完成产量的月份进行原因分析,制定改进措施,对应责任人进行措施改进奖惩。

2、安全生产目标的措施方法

措施1:实行安全奖惩制度,签订安全生产责任书。

措施2:根据检查表检查违反操作规程或安全隐患的,每日检查考核,并对违反制度的执行制度公示。

措施3:对发生安全事故的进行原因分析,针对分析的原因进行改进。 措施4:每月制定培训计划,生产、企管或安全局人员培训。 措施5:制定新员工的培训计划, ……此处隐藏5826个字……一支高效、团结、向上的团队。

二、以打造爆款为重心,抓好专供款和利润款,同时细节量化销售指标。

分为以下三部分: 抓好现有爆款工作,稳定店铺发展;开发有利润旗舰店专供产品,提升整个店铺利润空间与市场竞争力;挖掘新品,打造低价格高消耗产品,做好引流工作;

三、推广方面实施开源节流措施。

即增加推广渠道、降低推广费用,主要分为以下三部分:

1、直通车方面确定核心推广产品,将费用量化到具体产品,降低点击成本,提高转化,提升投入产出比;

2、钻展方面要求做到有节奏有计划,实行素材与活动配合推广,素材必须经过严格测试,以提升点击率;

3、其他方面主要以淘客和母婴论坛等合作。

四、营销活动

1、做好聚划算活动规划;

2、做好天猫官方活动;

3、做好店铺自主活动;

五、新客户开发与老客户唤醒,稳固客户群,提升用户体验。

重视客户价值,坚持从细节着手,以情留客,以心留客,向客人提供一流的用户体验。具体做好以下五点:

1、新客户开发

2、老客户唤醒

3、客服培训

4、优化店铺与产品视觉设计

5、有客户粘性的新品开发

六、不断提升自身学习能力。加强自身管理意识和工作责任心,多渠道从营销方面的创新提升,寻求利润的增长点。协调和解决每日工作事项,争取做到日毕日清。

展望20xx年,在公司领导的正确指示和领导下,我对我们年轻的团队有信心,面对更强的竞争对手,我们也在做相应的准备。明确工作目标,明确定位,在全体电商部成员的共同努力下顺利完成全年任务创造新佳绩。

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